Petr Polách, Project Leader VE MIND, se více než dvacet let pohybuje na pomezí technologií, automatizace a energetiky a na konferenci Bold Future 2026 ho můžete potkat na workshopu Symfonie vlastních zdrojů: Maximum efektivity ve vaší režii. V rozhovoru vysvětluje, proč dnes firmám a obcím nestačí jedna tabulka návratnosti, jakou roli hrají reálná data a proč může být správným výsledkem analýzy i rozhodnutí investici změnit nebo odložit.
Před několika lety často stačilo řešit hlavně velikost FVE a její návratnost. Dnes do rozhodnutí vstupuje mnohem víc proměnných – průběh spotřeby, baterie, ceny energie, flexibilita i budoucí rozvoj provozu. Proto už podle mě nestačí ptát se, jak velkou FVE nebo baterii potřebujeme. Nejdřív potřebujeme pochopit, jak má energetika celého provozu fungovat.
Podle mě ve chvíli, kdy se příliš brzy rozhodneme pro konkrétní technologii nebo její velikost. Když začneme větou „chceme baterii o této kapacitě“, část rozhodnutí už jsme udělali. Přitom ještě nemusíme vědět, jak vypadá skutečný průběh spotřeby, kde jsou špičky nebo co se s provozem bude dít za pár let. Technologie by měla být až odpovědí na zadání, ne výchozím bodem.

Protože ukazuje jeden výsledek pro jednu sadu předpokladů. Jenže energetický projekt nebude dalších deset nebo dvacet let fungovat v podmínkách jedné tabulky. Změní se ceny elektřiny, spotřeba, financování nebo provozní náklady. Jedno číslo je užitečné, ale samo o sobě neřekne, jak moc je celé rozhodnutí na těchto předpokladech závislé.
Nejde o to předpovědět, jaká bude cena elektřiny za deset let. Potřebujeme vědět, jak investice obstojí, když se změní ceny, spotřeba nebo provoz, a jak moc tyto změny ovlivní její ekonomický výsledek. Proto pracujeme s více scénáři. Pro management je podle mě důležité vědět nejen to, která varianta vychází nejlépe dnes, ale také jak stabilní je její výsledek.
Zásadní. Samotná roční spotřeba toho řekne poměrně málo. Důležité je vědět, kdy energii skutečně spotřebováváme, jak se odběr mění během dne a roku a kde jsou provozní špičky. Proto pracujeme s daty v patnáctiminutových intervalech. Teprve nad nimi dává smysl porovnávat různé velikosti FVE, baterie nebo jejich kombinace.
Určitě. Výsledek nemusí potvrdit původní investiční záměr. Může dávat smysl odlišná konfigurace, změna investičního záměru nebo i závěr, že za daných podmínek není správný čas investovat. V tom je podle mě důležitá hodnota takového posouzení. Nemá obhájit technologii, kterou jsme si vybrali předem. Má ukázat, co dává smysl v konkrétních podmínkách.

Dotace umí ekonomiku projektu výrazně zlepšit. Neměla by ji ale vytvářet. Nejdřív by podle mě měla dávat smysl samotná investice – technicky, provozně a ekonomicky. Teprve potom je dobré řešit, jak ji může dotace podpořit. Opačný postup může vést k tomu, že projekt dobře vychází v dotační tabulce, ale už méně dobře v reálném provozu.
VE MIND je specializovaná konzultační služba pro rozhodování o energetických investicích. Propojuje zkušenosti energetické společnosti VE SOLAR s přípravou, výstavbou a provozem energetických projektů s datovým, analytickým a softwarovým know-how technologické společnosti Mycroft Mind. Na základě reálných dat konkrétního provozu porovnává různé varianty energetického portfolia a pomáhá určit, která z nich dává v daných podmínkách největší dlouhodobý ekonomický smysl.
Energy Portfolio Simulator, zkráceně VE MIND EPS, je datově-modelovací nástroj pro energetické investiční rozhodování. Nad daty konkrétního provozu porovnává různé konfigurace FVE, bateriového úložiště a dalších částí energetického portfolia. Zohlednit můžeme například ceny elektřiny, provozní náklady, financování, změny spotřeby nebo makroekonomické scénáře.
Výstupem není jen jedno číslo návratnosti. Vidíme, která možnost vychází nejlépe dnes a jak se její ekonomický výsledek mění při různém vývoji podmínek. Výsledky pak vždy odborně interpretujeme v kontextu konkrétního projektu.
Pro firmy, obce a větší areály, které stojí před významnější energetickou investicí a chtějí si předem ověřit, jaká varianta dává v jejich podmínkách smysl. Typicky tam, kde už nestačí jednoduchý výpočet jedné technologie a rozhodnutí má dopad na rozpočet i fungování provozu na mnoho let.
První krok je vlastně jednoduchý: podívat se na dostupná data a ujasnit si, jaké rozhodnutí potřebujeme udělat.